视频网站越走越迷茫

如果从2005年土豆网开始算起,视频网站在中国的发展已经进入第六个年头,几年过来,土豆、优酷、酷六、六间房、我乐网、偶偶网、UUSEE、激动网、QQ播客、新浪播客。。。等等网站交互登场,而且这个名单曾经还很长很长。。。而视频行业的概念也从最初的播客、短视频,拍客、逐渐都改口朝着正版影音视频发展。

回过头看,各个网站曾经的口号都像是打在自己脸上的一个耳光。

  • 土豆网:每个人都是生活的导演?——其实你就是个看客!
  • 优酷网:世界都在看?——世界都在偷着看(盗版)。
  • 酷六网:乐享视频——有钱才能乐起来。
  • 56网:我乐网——我只能看着别人乐。
  • 激动网——要打击盗版了,我很激动!
  • QQ播客:尽享天下流行视频——天下是你的,视频是别人的了

土豆网最初立志要让每个人自由发出自己的声音,做出自己想做的节目,早期的土豆还算是一颗有理想的土豆,不论从网站定位、产品设计、内容组织来说,都将自己定位在个性、小众的一个角色,也正是这种个性让很多用户喜欢上了这颗土豆。可惜的是这颗土豆种植到中国这块土地上后,不断地被周围的土壤、其后所影响、左右,慢慢的个性少了,盲从性多了;小众性少了,大众性多了。在这块黑土地时间长了,竟然长出了一颗黑豆。但即便是这样,这颗土豆也算是中国视频行业最有个性的一颗。

而优酷,从一开始就是一个资本的项目,他的目的也很明确,以资本的力量服务于资本,创富与资本。所以只要能让全世界都看到,不管是正版还是盗版,不管是长视频、还是短视频,不管是黄色还是红色,不管是采集还是抓取,都可拿来主义,为我所用。因为目标专注,所以攻击力强,短短几年就已跻身国内视频网站领跑的位置。但跑着跑着忽然发现游戏规则改变了,现在的规则是玩正版视频。好吗,咱赶快漂白吧。

再看酷六网,从起步就比别人慢了半拍。炒概念?过时了,拼资本?落后了,做产品?只跟随。乐享视频怎么也乐不起来,只好把自己卖了,但即便卖了也只是一颗棋子,任人摆来摆去了。

还有一个激动网,从一开始就走得是正版路线,跟本不属于视频分享这个领域,苦苦挣扎,想在这趟浑水中保持一份干净,忽如一夜春风来,千树万树打盗版!正版的春天来了,激动网终于可以激动一会,蠢蠢欲动想上市,可惜有个问题他始终没想明白,版权都是别人的,只要花钱,卖给谁都可以,你激动什么。

至于其他门户网站,新浪、搜狐、腾讯都推出了自己的视频频道,但一来这些大腕并不看好这个小角色,也不愿领头冒这个风险,因此只是采取跟随策略,你们在前面跑,我在后面追赶,时不是冲上去打你一下,时不时跟上去携手一段,最终是想告诉那些小弟,出来混迟早要还的。

这不,从去年底到今年初,短短几个月,央视网络电视,各地方卫视的网络电视,百度自己的视频网站奇艺网也陆续上线了。视频行业的参赛者从原先几百家叫喊着视频分享口号的小弟们,变成了高喊着视频正版化的大佬们。从最初喊着做中国的Youtube,到现在喊着做中国的Hulu,参赛队伍并没减少,倒是参赛队员变了几个。在我看来,这种混战还要持续下去,视频行业的春天并没来到,相反仍旧是冬天,有很多队员可能都需要冬眠了,不管是抱团取暖,还是穿衣取暖。

视频行业从最初很多人看好,到现在很多人不看好,究其原因是在中国,不管做文字的还是视频的,只要是内容,都属于监管的范畴,都属于媒体的性质,大家争来争去领头的位置,不过是抢下枪打出头鸟的机会。视频行业在中国已经越来越缺少创意,越来越缺少活力,越来越开始受制于人,受制于政策、版权方、行业垄断者。视频企业单独上市的可能越来越小,作为一个行业存在的可能越来越小。国外的Youtube依托着Google庞大的广告资源,依托着强大的品牌号召力和凝聚力以及创新力;Hulu依靠着强大的内容生产者和版权控制方以及健全的版权保护体系和版权习惯。而在国内,视频企业大多都是在裸泳,他们把企业的身家性命都放在一个混沌不清的环境中,市场需要培育,内容需要创造或购买,用户需要去争抢,政策需要去遵守,视频行业越走越迷茫。当初的香饽饽,已经变成今天的烫手山药。

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